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Enquête interne :

 

Trop souvent les indicateurs RH sont réduits à la portion congrue (masse salariale, catégories de personnel, taux d'absentéisme). Pour établir une politique Ressources Humaines efficace et définir les orientations managériales compréhensibles par tous, d'autres indicateurs sont possibles.

Les objectifs :

 
Au-delà d'un simple droit à la parole donné aux collaborateurs, l'enquête interne propose une véritable radiographie de l'entreprise. C'est une étape indispensable pour améliorer le dialogue et promouvoir une démarche de progrès continu.
  

 
Les enquêtes internes vous permettent de mieux appréhender les relations avec vos collaborateurs, notamment dans leurs relations à l'entreprise et avec la hiérarchie.
  

 
Elles vous apportent un éclairage sur l'efficacité de la communication, sur la perception de chacun des enjeux de l'entreprise, sur l'état des relations internes et sur la crédibilité des supports de communication mis en œuvre.
 
 
  

Exemples d'indicateurs :

 

- Adhésion des collaborateurs au projet
d'entreprise.

- Sentiment d'appartenance à l'entreprise.
- Etat des relations internes ( services /
hiérarchie…)
- Ouverture au changement.
- Satisfaction par rapport aux conditions de
travail.
- Axes de motivations par catégories.
- Cartographie des courants d'opinion : les
inconditionnels, les frileux…

 

 

 


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