Dans le cadre du suivi des collaborateurs la validation de compétences peut-être un impératif réglementaire ou un outil de management.
Objectifs :
Disposer d'évaluations spécifiques aux métiers de l'entreprise pour :
Valider les compétences métiers des collaborateurs.
Disposer d'un suivi des compétences internes.
Motiver les collaborateurs au développement des compétences.
Répondre aux exigences règlementaires (assurance).
Cas pratiques :
- L'habilitation électrique.
- La maîtrise des outils de développement photo.
- Les compétences dans les métiers de l'optique.
- La prévention du blanchiment d'argent dans le secteur bancaire.
Solutions :
Perspective123 vous accompagne dans la conception et la diffusion :
En collaboration avec vos experts métiers : formateurs , chef d'équipe, nous formulons des questions représentatives des métiers de votre entreprise : cas pratiques, vocabulaire de l'entreprise, procédures internes.
Avec le service Ressources Humaines, nous définissons la méthode d'évaluation (test, regard croisé…) et les bilans attendus.
Nous apportons une solution technique permettant d'automatiser la diffusion des questionnaires et l'édition des résultats.