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Le test à 360° est un système informatisé d'évaluation pour le recrutement, l'orientation, la gestion de la mobilité, les bilans de compétences.

Utilisation du test à 360° :

  • test à 360 outil d’évaluation des compétences, mesure la capacité de management du personnel d’encadrement.
  • Le test à 360° fait appel à la méthodologie du 360°
  • Le test à 360 ne dicte pas au manager la conduite qu’il doit avoir, mais vise à lui exposer la perception effective de son management.
  • Le test à 360 permet également d’identifier les points de blocages, issue d’une divergence entre ce qu’il fait et ce qui est perçu ou attendu.
  • Pour les DRH, le test à 360 offre la possibilité d’élaborer un plan de progrès fondé sur des éléments concrets.

Le test à 360° est composé d’une quarantaine de questions.

Le test à 360° évalue les collaborateurs sur les points fondamentaux qui font la qualité et l’efficacité du travail de manager d’équipe.

Ils répondent test à 360° en 20 minutes.

Les thèmes du test à 360° : Communication ;Leadership ; Acceptation / Gestion des changements ; Évaluation / Jugement ; Organisation / Gestion ; Prise de décisions ; Développement personnel ; Gestion / Prévention des conflits ; Confidentialité/Discrétion ; Innovation ; Développement des compétences des collaborateurs ; Délégation ; Motivation des collaborateurs ; Mon type prédominant de management